Månedlig arkiv: desember 2012

Den klassisk «vanskelige» ansatte: Hvilken utfordring! Den «vanskelige» ansatte har stor betydning på arbeidsmiljø og resultater. En slik vanskelig person kan skape splid og konflikter, samtidig som vedkommende ikke ser seg selv i denne sammenhengen. Det er også stor sannsynlighet … Les videre →

Jeg har med interesse studert forskjellige ledere gjennom en årrekke, både i bedrifter og i lag/foreninger . Det jeg har sett er hvor stor betydning en dårlig leder har på arbeidsmiljø og resultater. Det samme gjelder for en «vanskelig» ansatt. Men … Les videre →

I mine tidligere ledelse-blog-poster har jeg hatt et fokus rundt lederen som sådan. Denne gangen blir det et blikk på utfordringene en leder står ovenfor i dagens teknologisamfunn, og også mest retta mot arbeidslivet kontra lag/foreninger. Slik jeg ser dagens situasjon er det et spørsmål om verdivalg. Ledere bør bevege seg fra produksjon og teknologi i sentrum, til mennesket i sentrum! I arbeidslivet bør ledere prioritere menneskene og prosessene, og ikke være låst i en tekning rundt økonomi, mål, rutiner, arbeidsinstrukser, lover og regler. Det å ha tillit til de ansatte, og … Les videre →